疫情期間詮釋“硬核”擔(dān)當(dāng) 為醫(yī)護(hù)人員筑起保障“高墻”
2020-02-21 20:12:50 來源:駐馬店市中心醫(yī)院訂閱號 責(zé)任編輯:劉衛(wèi)然
中新河南網(wǎng)駐馬店2月21日電(通訊員:王慧君 陳瑞 閆慶)面對突如其來的疫情,駐馬店市中心醫(yī)學(xué)裝備部作為醫(yī)院抗擊疫情的防控物資保障部門,在院黨委的指揮下,迅速行動,全力做好疫情防控物資的保障供應(yīng)工作,全員行動沖在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗前線,為醫(yī)護(hù)人員筑起一道保障“高墻”。

“醫(yī)務(wù)人員沒有防護(hù)用品,相當(dāng)于戰(zhàn)場上戰(zhàn)士沒有武器,我們作為物資保障部門一定要讓一線的醫(yī)務(wù)人員無后顧之憂。兵馬未動,’糧草’先行,一定要把保障工作做在前面,最大限度的為醫(yī)院爭取最有效的物資保障。”面對疫情裝備主管院長姚偉民說。

面對突如其來的疫情,醫(yī)院可用于應(yīng)對新型冠狀病毒的防護(hù)用品庫存?zhèn)湄浻邢,無法滿足長時間的診療工作需求,加之又在春節(jié)假期,貨源和物流都存在較大問題。在醫(yī)院黨委帶領(lǐng)下,醫(yī)學(xué)裝備部迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,建立疫情防控物資保障群,開通應(yīng)急采購和捐贈通道,通過各種途徑,各種渠道,千方百計(jì)爭取物資,及時補(bǔ)充防控物資,不分白天黑夜,隨時來貨隨時入庫,保證臨床一線的供應(yīng)。

由于物資來源渠道不同,品牌多,物資品質(zhì)良莠不齊,把控物資質(zhì)量成為重中之重,面對這一問題,姚偉民囑咐庫房人員:“我們不但要求數(shù)量,更要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),一定要保證所有供給臨床科室的物資標(biāo)準(zhǔn)均符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。”醫(yī)學(xué)裝備部庫房按照指示嚴(yán)把物資的品質(zhì)管理,收到貨后,對照國家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查驗(yàn)收、分類存放、單獨(dú)建賬;對不符合醫(yī)用標(biāo)準(zhǔn)的物資,決不發(fā)給科室使用,保證所有供給科室的物資標(biāo)準(zhǔn)均滿足國家標(biāo)準(zhǔn)要求。
物資有了,合理、有序發(fā)放也至關(guān)重要,醫(yī)學(xué)裝備部與相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)合對防護(hù)物資進(jìn)行管控,將臨床病區(qū)分級管理,明確不同臨床工作區(qū)域的防護(hù)級別,按照“感染管理等相關(guān)業(yè)務(wù)部門把關(guān),醫(yī)學(xué)裝備部保障的原則,精準(zhǔn)“到科、到崗、到人”的模式并依據(jù)級別發(fā)放物資,保證全院各科室有條不紊地進(jìn)行物資的申領(lǐng)工作,并對發(fā)熱門診、留觀病房、隔離病房等九個一線科室,堅(jiān)持每天按需配送物資。每日匯總?cè)障牧亢臀镔Y儲備量,根據(jù)庫存量隨時調(diào)整發(fā)放方法,做到“心中有數(shù),指揮若定”。
天下之事,慮之貴詳,行之貴力。醫(yī)學(xué)裝備部全體人員,在院黨委的帶領(lǐng)下,與全體醫(yī)護(hù)人員并肩作戰(zhàn)、同舟共濟(jì),攻堅(jiān)克難,全力打好“疫情防控”阻擊戰(zhàn)。沒有一個“寒冬”不可逾越,沒有一個“春天”不會來臨,我們堅(jiān)信疫情將會過去,春天即將來臨。
執(zhí)行總監(jiān):王建 編輯:張靜莉