會(huì)上，各股室負(fù)責(zé)人對(duì)基本衛(wèi)生公共服務(wù)項(xiàng)目在監(jiān)督管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行了逐一對(duì)接，包括0-6歲幼兒管理、婚檢、中醫(yī)藥服務(wù)、65+高血高糖人員、健康檔案管理、及精神病患者重點(diǎn)人群信息錄入和監(jiān)管等方面問(wèn)題進(jìn)行了深入的研討論證，找出了具體解決方法。特別強(qiáng)調(diào)了公衛(wèi)撥款專(zhuān)款專(zhuān)用，不能用于采購(gòu)設(shè)備、建設(shè)和作為其他費(fèi)用等。

 

    衛(wèi)健委黨組書(shū)記、主任趙華英對(duì)公衛(wèi)工作進(jìn)行再安排、再部署，并提出有關(guān)要求:一是提高思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)主體責(zé)任。委各股室和醫(yī)院負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和緊迫感，全力做好我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作；二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，立即整改到位。對(duì)存在問(wèn)題要做到心中有底數(shù)、手中有舉措，更要做到歸納匯總，制定工作計(jì)劃，分類(lèi)分項(xiàng)制定整改措施、整改臺(tái)賬，落實(shí)整改責(zé)任，將整改措施逐項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任人，明確整改時(shí)限，防止“整而不改”，杜絕問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。醫(yī)院方面也要加強(qiáng)管理，提高學(xué)習(xí)能力，要加強(qiáng)對(duì)基層公共衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，切實(shí)提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力；四是優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)，完善激勵(lì)機(jī)制。優(yōu)化以工作數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、成本控制相結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，完善和落實(shí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制。（王永恒）