中新河南網(wǎng)12月2日電（黃增有 王玉安）根據(jù)總監(jiān)辦的工作計(jì)劃及安排部署，2020年12月2日在XXTJ-4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室組織召開了西淅高速2020年11月份工地例會(huì)。會(huì)議主要目的是對11月份的工作進(jìn)行總結(jié)，分析施工中存在的問題，采取具體措施、制訂方案解決問題。安排12月份工作計(jì)劃，制訂2021年工作節(jié)點(diǎn)，部署具體施工任務(wù)。

　　各施工單位對“問題清單銷號(hào)制”中10月份問題清單中存在問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，存在的問題基本上已整改到位。各參建單位就11月份工作開展情況、當(dāng)前存在的問題及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。項(xiàng)目公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)針對提出的問題給予答復(fù)，并對下一步工作提出具體的要求及建議。項(xiàng)目公司合同部部長白運(yùn)洲通報(bào)了項(xiàng)目公司2020年11月份履約考核情況，由項(xiàng)目公司副總劉廣武為11月份履約考核優(yōu)勝的單位中交隧道工程局有限公司、河北華達(dá)公路工程咨詢監(jiān)理有限公司授予錦旗及榮譽(yù)證書。

　　總監(jiān)理工程師程兵要求會(huì)后各參建單位要做好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作，做到事事有計(jì)劃、有部署、有安排、有檢查、有結(jié)果，將項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的具體要求落到實(shí)處。值此“決戰(zhàn)五十天，完成十五億”活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，各參建單位要以高度的責(zé)任感、使命感、緊迫感投入到工程建設(shè)之中，精心組織，科學(xué)管理，完成西淅項(xiàng)目2020年年度施工任務(wù)，為2022年按期通車奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

　　劉偉董事長提出就工程目前進(jìn)展情況來看，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力仍然很大，要求各標(biāo)段重視合同工期，從現(xiàn)在開始倒排工期，制訂節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。深挖潛力、整合資源，從根本上解決影響施工進(jìn)度的制約因素，爭取明年9月份把路面施工的作業(yè)面全部交出來，不影響后續(xù)施工。