運營管理部經理重點就該行低成本存款營銷策略進行講解。培訓指出，存款是立行之本，它好比是一個蓄水池，有很多“進水管”，但有更多的“出水管”。“進水管”在水面之上，容易被觀察和控制；而大量的“出水管”則藏在不易被發(fā)現的地方，需要多加關注，比如到期客戶、異動客戶、大額活期等都需要重點關注。要注意日常存款營銷的技巧和方法，穩(wěn)增量，擴增量，堵塞存款資金池的“漏水點”，實現規(guī)模和效益的最優(yōu)平衡。同時，就電信網絡詐騙工作方案進行了解讀和說明。

    運營管理部業(yè)務骨干分別就豫農信運【2022】2號、3號文關于省聯(lián)社運營服務條線考核辦法，結合實際，針對運營條線人員會計、柜員績效考核內容進行逐項分析解讀。同時就反洗錢盡職調查、宣傳、業(yè)務處理以及假幣識別、現金機具管理、假幣收繳等進行系統(tǒng)講解。

    培訓采用“講解+互動”的方式進行。大家踴躍發(fā)言，暢所欲言，積極探討，先進網點參會人員分享了存款營銷先進經驗。

 

    通過培訓，使一線崗位人員明晰了考核目標，掌握了營銷技巧，豐富了運營知識，激發(fā)了拼搏斗志，取得了良好的培訓效果。